lunes, 28 de julio de 2014
Evaluación de desempeño
Cuando estamos dentro del trabajo y uno de nuestros jefes nos dice que tendremos una evaluación de desempeño es lógico que imaginemos lo peor.
La evaluación de desempeño de 360° es a partir de competencias, si cumples con las competencias requeridas para tu puesto no tendrás problema alguno ya que no se enfocarán a tu persona, sino a cómo estás realizando tu trabajo. Éste metodo de las competencias está a la vanguardia y es lo que más se utiliza actualmente, es más general puesto que busca mejorar a la empresa. El tiempo de aplicación es más corto porque es por medio de cuestionarios.
Algunas empresas prefieren los métodos tradicionales, en dónde es más extenso que el de competencias ya que en el tradicional se hacen observaciones, se toma en cuenta a la persona para saber en dónde se encuentran sus áreas de oportunidad a mejorar. Se puede utilizar para evaluar sólo a áreas específicas o un puesto en especial. El tiempo de aplicación es más amplio por los diferentes aspectos a evaluar.
En resumen al final de cada evaluación la persona encargada te dará una retroalimentación para que sepas que aspectos mejorar, de tí dependerá el tiempo para realizarlo.
viernes, 25 de julio de 2014
miércoles, 23 de julio de 2014
COMPETENCIAS LABORALES
¿Qué es una competencia?
Es el conjunto de habilidades,
disposiciones y comportamientos que posee una persona para poder realizar una
actividad exitosamente.
Las
competencias en el trabajo
Actualmente en las empresas se
habla de competencias, éstas son importantes para lograr la productividad
deseable, ya que no sólo se basa en que los empleados tengan un perfil (saber), sino que sepan hacer las cosas(¿cómo las hacen?) y
que sus actitudes (persona) se adecuen a las necesidades de la
organización.
Las competencias pueden ser clasificadas de diferentes maneras ejemplo:
- Elementales: confianza en sí mismo, compromiso, responsabilidad.
- Adaptación: iniciativa, proactividad, trabajo bajo presión.
- Operativas. calidad de trabajo, conocimientos del cargo.
- Interpersonales: coraloración, negociación, trabajo en equipo.
- Directivas: influencia, impacto, dirigir personas, etc.
Para tener éxito en tu trabajo
puedes ir desarrollando diferentes competencias acudiendo a diferentes cursos y
haciendo compromisos con tu persona para poder mejorarlos.