Cuando estamos dentro del trabajo y uno de nuestros jefes nos dice que tendremos una evaluación de desempeño es lógico que imaginemos lo peor.
La evaluación de desempeño de 360° es a partir de competencias, si cumples con las competencias requeridas para tu puesto no tendrás problema alguno ya que no se enfocarán a tu persona, sino a cómo estás realizando tu trabajo. Éste metodo de las competencias está a la vanguardia y es lo que más se utiliza actualmente, es más general puesto que busca mejorar a la empresa. El tiempo de aplicación es más corto porque es por medio de cuestionarios.
Algunas empresas prefieren los métodos tradicionales, en dónde es más extenso que el de competencias ya que en el tradicional se hacen observaciones, se toma en cuenta a la persona para saber en dónde se encuentran sus áreas de oportunidad a mejorar. Se puede utilizar para evaluar sólo a áreas específicas o un puesto en especial. El tiempo de aplicación es más amplio por los diferentes aspectos a evaluar.
En resumen al final de cada evaluación la persona encargada te dará una retroalimentación para que sepas que aspectos mejorar, de tí dependerá el tiempo para realizarlo.
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